Профриски на производстве: как идентифицировать, оценить и снизить
Профессиональные риски на производстве — это вероятность нанесения вреда здоровью работника при выполнении трудовых обязанностей. Работодатель обязан систематически выявлять опасности, оценивать уровень рисков и принимать меры по их снижению согласно части 3 статьи 214 Трудового кодекса РФ.
Что такое профриски и почему их нужно оценивать
Профриск — это комбинация вероятности наступления опасного события и тяжести последствий для здоровья. Оценка профрисков проводится не ради оформления документов, а для практического улучшения условий труда: устранения источников угроз, снижения вероятности травм и профзаболеваний.
Ключевые цели оценки профрисков:
-
Ранжирование опасностей по уровню риска
-
Определение приоритетных мер защиты
-
Предупреждение травматизма и заболеваний на производстве
Шаг 1. Идентификация опасностей
Идентификация — это процесс обнаружения, распознавания и описания опасностей, включая их источники, условия возникновения и потенциальные последствия.
Три этапа выявления опасностей
Изучите производственную деятельность организации:
-
Виды выполняемых работ
-
Сведения о зданиях, сооружениях, территориях
-
Оборудование и технологические процессы
-
Применяемые инструменты, сырьё и материалы
-
Перечни нормативных правовых актов по охране труда
-
Результаты специальной оценки условий труда (СОУТ)
Проанализируйте требования охраны труда из нормативных актов, применимые к вашим процессам.
Проведите визуальный осмотр в три шага:
Подготовьте рабочие формы (протоколы, чек-листы)
Осмотрите рабочие места, зоны, здания, территории
Зафиксируйте результаты в протоколе осмотра места нахождения работников
Шаг 2. Оценка уровня профрисков
Оценка рисков позволяет ранжировать опасности: от уровня риска зависят меры применения к ним. Опасности с высоким риском имеют наиболее приоритетные меры снижения.
Методы оценки профрисков
Можно использовать один или несколько методов разного уровня сложности:
| Метод | Описание | Плюсы |
|---|---|---|
| Матрица рисков | Оценка по вероятности × тяжести | Простота, наглядность |
| Чек-лист | Проверка по заранее составленному списку | Полнота охвата |
| «Дерево причин» | Анализ цепочки причин события | Глубина анализа |
| «Галстук-бабочка» | Графическое представление причин, последствий и контроля | Наглядность, простота, акцент на средствах контроля |
| Элмери | Количественная оценка | Точность расчётов |
Шаг 3. Снижение и корректировка рисков
На заключительном этапе составьте план мероприятий по корректировке рисков. Управлению подлежит все оцененные риски вне зависимости от их уровня.
Трёхшаговый алгоритм снижения профрисков:
Шаг 1. Рассмотрите меры управления профрисками
Приоритет мер (от наиболее к наименее эффективным):
| Приоритет | Мера | Пример |
|---|---|---|
| 1 | Исключение опасности | Автоматизация процессов, устранение источника опасности |
| 2 | Замена менее опасным | Краски на водной основе вместо растворителей; инструменты с пневмоприводом вместо электрических |
| 3 | Инженерные меры | Ограждения, вентиляция, блокировки |
| 4 | Административные меры | Инструкции, обучение, ограничение времени воздействия |
| 5 | СИЗ (средства индивидуальной защиты) | Каски, перчатки, респираторы |
Шаг 2. Разработайте план мероприятий
Определите величину и уровень профриска от каждой выявленной опасности. Составьте план с учётом приоритетности снижения воздействия.
Если нельзя снизить профриск до допустимого уровня, дополнительно разработайте меры контроля:
-
Назначьте ответственного за проверку состояния СИЗ
-
Предусмотрите периодическое обучение и проверку знаний работников
Шаг 3. Проведите повторную оценку
Если уровень профриска превышает допустимый или остаётся высоким:
-
Проведите дополнительные мероприятия по снижению (если возможно)
-
Выполните повторную оценку
-
Если риск остаётся высоким — примените дополнительные меры контроля или СИЗ